Fractional CFO Services
Fractional CFO: Growth Consulting und Financial Modeling für dein Startup
Dein Wachstum ist kein Zufall sondern das Ergebnis glasklarer Strategie und valider Zahlen
Wir machen dein Startup investierbar und steuerbar durch Growth Consulting das strategische Weitsicht mit technischer CFO Exzellenz vereint
Zusammenarbeit mit Top-Unternehmen auf der ganzen Welt
Du hast eine Vision und ein Produkt, das funktioniert. Jetzt geht es darum, die nächste Stufe zu zünden. Wir unterstützen dich dabei, dein Business auf ein Fundament zu stellen, das Investoren überzeugt und dir die volle Kontrolle über deine Skalierung gibt. Weg von Bauchgefühl hin zu datengetriebenen Entscheidungen.
Warum strategisches Wachstum Planbarkeit braucht
Wachstum ohne Struktur ist ein Risiko während Wachstum mit System dein größter Hebel ist. Echtes Business Growth Consulting bedeutet mehr als nur Marketing Tipps. Es geht um die Verzahnung von Marktchancen mit deiner finanziellen Realität. Wir transformieren deine Ambition in ein steuerbares System.
Strategische Klarheit
Wir definieren die Hebel, die dein Business wirklich skalieren.
Messbare Meilensteine
Dein Fortschritt wird durch KPIs sichtbar, die über Eitelkeitskennzahlen hinausgehen.
Kapitalmarktfähigkeit
Wir bereiten dich so vor, dass du jederzeit bereit für die nächste Finanzierungsrunde bist.
Lassen Sie die Wachstumsbremsen los
Die meisten Gründer verschwenden Zeit auf dem falschen Weg — sei keiner von ihnen.
Business Growth Consulting und Financial Modeling Services
Wir glauben, dass Growth Consulting Services nur funktionieren, wenn sie die Sprache der Finanzen sprechen. Deshalb ist unser Ansatz eine Kombination aus Growth Strategy Consulting und operativer CFO Expertise. Als dein Fractional CFO bringen wir die nötige Ruhe und Präzision in dein Team. Wir bauen dir Financial Modeling Services, die nicht nur gut aussehen, sondern als echtes Navigationssystem für deine Geschäftsführung dienen.
Growth Strategy Beratung
Wir entwickeln mit dir die Roadmap für deine Skalierung. Von der Marktpositionierung bis zur Definition deiner Go to Market Strategie. Wir validieren deine Annahmen und schärfen dein Profil gegenüber Wettbewerbern.
Financial Modeling Services
Wir erstellen dynamische Finanzmodelle, die verschiedene Szenarien abbilden. So verstehst du sofort, wie sich Einstellungen von neuem Personal oder Marketing Spendings auf deine Runway und Bewertung auswirken.
Startup CFO Services
Du erhältst Zugang zu Senior Expertise ohne die Fixkosten eines Vollzeit CFOs. Wir begleiten dich bei strategischen Fragen und bereiten Reportings für Stakeholder auf, während wir deine finanzielle Stabilität sichern.
Dein Partner auf Augenhöhe
Wir sind keine klassischen Berater, die PowerPoints produzieren und dann verschwinden. Wir verstehen uns als dein strategischer Sparringspartner. Der Prozess beginnt mit einer tiefen Analyse deiner Ist-Situation und deiner Wachstumsziele. Danach bauen wir dein individuelles Financial Model sowie deine Growth Strategie. Wir begleiten dich aktiv bei der Umsetzung und passen die Planung laufend an die Realität an.
Entscheidungsgrundlagen statt theoretischer Modelle
Ein gutes Financial Model muss Fragen beantworten können. Was passiert wenn die Conversion Rate sinkt? Wie lange reicht das Kapital bei einer Verdopplung des Sales Teams? Wir liefern dir die Antworten damit du fundierte Entscheidungen treffen kannst. Unsere Modelle sind investorenlogisch aufgebaut und halten jeder Due Diligence stand.
Transparente Strukturen statt starrer Verträge
Wachstum ist dynamisch, deshalb sind es unsere Modelle auch. Wir bieten flexible Setups von projektbasierter Growth Beratung bis hin zu langfristigen Fractional CFO Modellen. Du zahlst für Expertise und Ergebnisse statt für Overhead. Unsere Vergütung ist dabei immer transparent und an den Wertbeitrag für dein Unternehmen gekoppelt.
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Häufig gestellte Fragen
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Was sind Wachstumsstrategie und Finanzmodellierung?
Wachstumsstrategie und Finanzmodellierung kombinieren Ihre Wachstumsstrategie mit einem für Anleger geeigneten Finanzmodell. Ziel ist es, eine klare, realistische und skalierbare Wachstumslogik zu etablieren.
Für wen ist das geeignet?
Für Startups und Wachstumsunternehmen von Pre-Seed zur Serie B die beabsichtigen, Kapital zu beschaffen oder strategische Wachstumsentscheidungen treffen müssen.
Wie unterscheidet sich Ihr Finanzmodell von einem klassischen Geschäftsplan?
Unser Finanzmodell ist treiberbasiert und folgt der Anlegerlogik, anstatt eine statische Excel-Tabelle zu sein. Es konzentriert sich auf Cashflow, Runway, Skalierbarkeit und Bewertung.
Welche Probleme löst dieser Service?
Wir befassen uns mit unrealistischen Umsatzannahmen, Bewertungsunsicherheiten und unklaren Eigenkapitalanforderungen. Darüber hinaus korrigieren wir fehlende Anlegerlogik und schwache Wachstumsprognosen.
Wie tief gehen Sie in Annahmen und Zahlen ein?
Wir definieren jede Annahme explizit. Dazu gehören Umsatztreiber, Kostenstruktur, Cashburn, Einstellungspläne, Skalierungseffekte und Risikofaktoren.
Unterstützen Sie auch bei der Wachstumsstrategie selbst?
Ja. Die Wachstumsstrategie ist ein integraler Bestandteil. Ohne eine klare Wachstumslogik ist ein Finanzmodell für Anleger wertlos.
Ist das Finanzmodell für Anleger geeignet?
Ja. Es wurde speziell für Pitches, Follow-ups, IC Memos und Due-Diligence-Prüfungen entwickelt und wird aktiv bei Investorenverhandlungen eingesetzt.
Unterstützen Sie bei der Unternehmensbewertung?
Ja. Die Bewertung wird aus Ihren Zahlen, Ihrer Traktion und Ihren Marktbenchmarks abgeleitet und dann in ein realistisches Ergebnis übersetzt Bewertungsspanne vor Geldeinzug.
Wie lange dauert der Vorgang?
In der Regel zwei bis acht Wochen. Dies hängt von der Datenverfügbarkeit, der Komplexität des Geschäftsmodells und der Anzahl der erforderlichen Szenarien ab.
Welche Szenarien bilden Sie im Finanzmodell ab?
Wir kartografieren Basis-, Aufwärts- und Abwärtsszenarien. Wir untersuchen auch die Finanzierung über mehrere Finanzierungsrunden, die Schwankungen des Cashflows und die Auswirkungen auf die Startbahn.
Ist das Modell ohne sofortige Mittelbeschaffung sinnvoll?
Ja. Es dient auch als Instrument für interne Entscheidungen, die allgemeine Wachstumsplanung und die langfristige Vorbereitung von Spendenaktionen.
Was passiert mit bestehenden Finanzmodellen?
Bestehende Modelle werden analysiert und entweder korrigiert oder komplett neu erstellt, falls die zugrunde liegenden Annahmen nicht für Anleger geeignet sind.
Wie realistisch müssen unsere Zahlen sein?
Sehr realistisch. Ihre Zahlen müssen plausibel, erklärbar und vertretbar für Investoren.
Wie unterscheiden Sie sich von klassischen Finanzberatern?
Wir konzentrieren uns auf Anlegerlogik statt reiner Buchhaltung. Wir bringen fundierte Erfahrung im Fundraising mit und verknüpfen Strategie direkt mit Zahlen und Bewertungen.
Was kosten Wachstumsstrategie und Finanzmodellierung?
Die Kosten hängen vom Umfang des Projekts ab. In der Regel ist es Teil einer Haltermodell, insbesondere im Rahmen von Spendenaufträgen.
Was sind die nächsten Schritte?
Ein erstes Gespräch zur Bewertung Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Wachstumslogik und Ihrer Datenbasis. Danach entscheiden wir gemeinsam über den Umfang und die Einrichtung.
Was ist Wachstumsstrategie und Financial Modeling?
Growth Strategy und Financial Modeling verbindet deine Wachstumsstrategie mit einem investorenbereiten Finanzmodell. Das Ziel ist eine klare, realistische und skalierbare Wachstumslogik.
Für wen ist das geeignet?
Für Startups und Wachstumsunternehmen von Pre-Seed bis Series B, die Kapital aufnehmen wollen oder strategische Wachstumsentscheidungen treffen müssen.
Wie unterscheidet sich euer Financial Model von einem klassischen Businessplan?
Unser Financial Model ist treiberbasiert und folgt der Investorenlogik, statt eine statische Excel-Tabelle zu sein. Der Fokus liegt auf Cashflow, Runway, Skalierbarkeit und Bewertung.
Welche Probleme löst dieser Service?
Wir adressieren unrealistische Umsatzannahmen, Bewertungsunsicherheiten und unklaren Kapitalbedarf. Zudem beheben wir fehlende Investorenlogik und schwache Growth Stories.
Wie tief geht ihr in die Annahmen und Zahlen?
Wir definieren explizit jede Annahme. Das umfasst Umsatztreiber, Kostenstruktur, Cash Burn, Personalplanung, Skalierungseffekte und Risikofaktoren.
Unterstützt ihr auch bei der Wachstumsstrategie selbst?
Ja. Die Wachstumsstrategie ist ein integraler Bestandteil. Ohne klare Wachstumslogik ist ein Financial Model für Investoren wertlos.
Ist das Financial Model für Investoren geeignet?
Ja. Es ist speziell für Pitches, Follow-ups, IC Memos und die Due Diligence konzipiert und wird aktiv in Investorenverhandlungen genutzt.
Unterstützt ihr bei der Unternehmensbewertung?
Ja. Die Bewertung wird aus euren Zahlen, der Traction und Markt-Benchmarks abgeleitet und in eine realistische Pre-Money Bewertungsspanne übersetzt.
Wie lange dauert der Prozess?
Typischerweise zwei bis acht Wochen. Dies hängt von der Datenverfügbarkeit, der Komplexität des Geschäftsmodells und der Anzahl der benötigten Szenarien ab.
Welche Szenarien bildet ihr im Financial Model ab?
Wir bilden Base-, Upside- und Downside-Szenarien ab. Wir untersuchen auch Multi-Round Funding, Cashflow-Variationen und Auswirkungen auf die Runway.
Ist das Modell auch ohne sofortiges Fundraising nützlich?
Ja. Es dient auch als Werkzeug für interne Entscheidungen, die allgemeine Wachstumsplanung und die langfristige Fundraising-Vorbereitung.
Was passiert mit bestehenden Finanzmodellen?
Bestehende Modelle werden analysiert und entweder korrigiert oder komplett neu aufgebaut, wenn die zugrunde liegenden Annahmen nicht investorenbereit sind.
Wie realistisch müssen unsere Zahlen sein?
Sehr realistisch. Eure Zahlen müssen plausibel, erklärbar und gegenüber Investoren verteidigbar sein.
Wie unterscheidet ihr euch von klassischen Finanzberatern?
Wir fokussieren uns auf die Investorenlogik statt auf reine Buchhaltung. Wir bringen tiefe Fundraising-Erfahrung ein und verknüpfen Strategie direkt mit Zahlen und Bewertung.
Was kostet Growth Strategy & Financial Modeling?
Die Kosten hängen vom Projektumfang ab. Typischerweise ist es Teil eines Retainer-Modells, besonders innerhalb von Fundraising-Mandaten.
Was sind die nächsten Schritte?
Ein erstes Telefonat zur Bewertung eures Geschäftsmodells, der Wachstumslogik und der Datenbasis. Danach entscheiden wir gemeinsam über Umfang und Setup.