Fractional CFO: Finanzleitung auf Zeit für dein Wachstum
Fractional CFO: Growth Consulting und Financial Modeling für dein Startup
Als Fractional CFO übernimmt Roemer Capital die Finanzleitung von Technologieunternehmen mit Produkt am Markt und laufendem Umsatz, in Teilzeit und ohne Festanstellung. Wir planen die Liquidität, vergleichen Plan und Ist, berichten an Investoren und bereiten die nächste Runde vor. Du zahlst ein festes monatliches Honorar, das sich nach den vereinbarten Tagen pro Monat richtet.
Zusammenarbeit mit Top-Unternehmen auf der ganzen Welt
Ein Fractional CFO ist ein erfahrener Finanzchef (CFO), der nur einen Teil seiner Zeit für dein Unternehmen arbeitet, dafür aber dauerhaft. Das passt, wenn die Zahlen komplexer werden, eine Vollzeitstelle sich aber noch nicht lohnt.
Anders als ein Interim CFO, der eine Lücke für einige Monate füllt, begleitet dich ein Fractional CFO mit festen Tagen im Monat über längere Zeit. Man spricht auch von einem externen CFO oder CFO as a Service.
Wann dein Unternehmen einen Fractional CFO braucht
Meist dann, wenn Gründer mehr Zeit mit Tabellen als mit Kunden verbringen. Typische Anlässe sind eine anstehende Finanzierungsrunde, neue Investoren mit Berichtspflichten oder eine Runway, die knapper wird. Auch wenn Budget und Einstellungsplan nicht mehr zusammenpassen, hilft ein erfahrener Blick von außen.
Vor einer Finanzierungsrunde
Du brauchst ein Finanzmodell, einen Datenraum und Antworten auf Investorenfragen. Bei Prozessbeginn sollte das Geld noch 12 bis 18 Monate reichen.
Nach einer Finanzierungsrunde
Investoren erwarten regelmäßige Berichte mit Kennzahlen, die das Geschäft wirklich zeigen, nicht nur Reichweite und Klicks.
Wenn die Zahlen unübersichtlich werden
Mehrere Produkte, Märkte oder Gesellschaften machen Planung und Steuerung aufwendiger, als ein Gründer nebenbei leisten kann.
Ohne Finanzleitung oder mit Fractional CFO
Viele Wachstumsunternehmen scheitern nicht an der Idee, sondern an fehlender Steuerung. So sieht der Unterschied aus.
Aufgaben des Fractional CFO bei Roemer Capital
Wir übernehmen die Aufgaben einer Finanzleitung, die dein Team nicht selbst abdeckt. Buchhaltung und Jahresabschluss bleiben bei deinem Steuerberater, wir bauen darauf auf. Die Ergebnisse siehst du im Mandantenportal Roemer Capital OS: Plan-Ist-Vergleich, Benchmarks und Finanz-Check, integrierte Planung von GuV, Bilanz und Liquidität sowie verständlich erläuterte Berichte.
Planung und Finanzmodell
Integrierte Planung von GuV, Bilanz und Liquidität über mindestens drei Jahre, in drei Fällen. Wir rechnen durch, was neue Stellen oder höhere Marketingausgaben für Runway und Bewertung bedeuten.
Controlling und Berichte
Laufender Plan-Ist-Vergleich, Budgetierung, Kennzahlen wie LTV/CAC und CAC-Payback sowie Berichte für Geschäftsführung, Beirat und Investoren.
Finanzierung und Investoren
Vorbereitung der nächsten Runde, Datenraum und Antworten auf Investorenfragen. Steht eine Runde an, begleiten wir auch die Kapitalbeschaffung selbst.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Am Anfang steht eine Bestandsaufnahme deiner Zahlen, Systeme und Ziele. Danach legen wir fest, wie viele Tage im Monat du brauchst und welche Berichte wann kommen. Wir arbeiten mit deinem Team und deinem Steuerberater zusammen und passen die Planung laufend an.
Entscheidungsgrundlagen statt Theorie
Ein gutes Finanzmodell beantwortet konkrete Fragen. Was passiert, wenn die Abschlussquote sinkt? Wie lange reicht das Geld, wenn sich das Vertriebsteam verdoppelt? Wir liefern die Antworten, bevor du entscheidest. Unsere Modelle sind so aufgebaut, dass sie einer Due Diligence standhalten.
Honorar: fest und planbar
Du zahlst ein festes monatliches Honorar, das sich nach den vereinbarten Tagen pro Monat richtet. Wir rechnen nicht nach Stunden ab. Begleiten wir parallel deine Finanzierungsrunde, ist die CFO-Arbeit Teil des monatlichen Fixums dieses Mandats, dazu kommt ein Erfolgshonorar, geregelt in einer Honorarvereinbarung, die vor dem Investitionsvertrag unterschrieben wird. Eine Preisliste veröffentlichen wir nicht.
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Häufig gestellte Fragen
Weitere Fragen? Buche ein kostenloses Erstgespräch.
Was ist ein Fractional CFO?
Ein Fractional CFO ist ein erfahrener Finanzchef, der in Teilzeit und ohne Festanstellung für dein Unternehmen arbeitet. Er übernimmt Planung, Controlling, Berichte an Investoren und die Vorbereitung von Finanzierungsrunden. Du bekommst die Erfahrung einer Finanzleitung, ohne eine Vollzeitstelle zu besetzen.
Was kostet ein Fractional CFO bei Roemer Capital?
Du zahlst ein festes monatliches Honorar, das sich nach den vereinbarten Tagen pro Monat richtet. Wir rechnen nicht nach Stunden ab und veröffentlichen keine Preisliste. Begleiten wir parallel deine Finanzierungsrunde, ist die CFO-Arbeit Teil des monatlichen Fixums dieses Mandats, dazu kommt ein Erfolgshonorar, geregelt in einer Honorarvereinbarung, die vor dem Investitionsvertrag unterschrieben wird.
Für wen eignet sich ein Fractional CFO?
Für Technologieunternehmen mit Produkt am Markt und laufendem Umsatz, typisch zwischen Series A und Series C. Sinnvoll ist er, wenn die Zahlen komplexer werden, eine Vollzeitstelle sich aber noch nicht lohnt.
Ab wann braucht ein Startup einen CFO?
Spätestens, wenn eine Finanzierungsrunde ansteht oder Investoren regelmäßige Berichte erwarten. Ein weiteres Zeichen: Niemand im Team kann sicher sagen, wie lange das Geld reicht. Bei Beginn einer Runde sollte die Runway 12 bis 18 Monate betragen, und das muss jemand planen.
Was ist der Unterschied zwischen Fractional CFO und Interim CFO?
Ein Fractional CFO arbeitet dauerhaft mit festen Tagen im Monat, ein Interim CFO füllt eine Lücke für einige Monate, meist in Vollzeit. Interim-Einsätze überbrücken zum Beispiel eine offene Stelle. Ein Fractional CFO baut dagegen Planung und Berichte auf und begleitet dich über längere Zeit.
Was ist der Unterschied zwischen Fractional CFO und Controller?
Ein Controller erstellt Berichte und prüft Zahlen, ein CFO entscheidet mit, was die Zahlen für Strategie und Finanzierung bedeuten. Der Fractional CFO baut die Planung, spricht mit Investoren und bereitet Runden vor. Ein Controller im Team kann ihm zuarbeiten.
Wann lohnt sich ein Fractional CFO statt eines Vollzeit-CFO?
Solange die Aufgaben keine volle Stelle füllen. Du bezahlst die Tage, die du brauchst, statt eines vollen Gehalts. Wächst der Bedarf, bereitet der Fractional CFO die Übergabe an eine eigene Finanzleitung vor.
Welche Aufgaben übernimmt der Fractional CFO konkret?
Liquiditätsplanung, Plan-Ist-Vergleich, Budget, Kennzahlen und Berichte an Geschäftsführung und Investoren. Dazu kommen das Finanzmodell mit drei Fällen und die Vorbereitung der nächsten Runde samt Datenraum. Die Ergebnisse siehst du jederzeit im Mandantenportal Roemer Capital OS.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Nach dem kostenlosen Erstgespräch sehen wir uns deine Zahlen, Systeme und Ziele an. Im Angebot legen wir fest, wie viele Tage im Monat du brauchst und welche Berichte wann kommen. Danach arbeiten wir mit deinem Team und deinem Steuerberater zusammen.
Ersetzt ein Fractional CFO den Steuerberater oder die Buchhaltung?
Nein. Buchhaltung, Jahresabschluss und Steuern bleiben bei deinem Steuerberater, denn wir sind keine Steuerberatung. Wir bauen auf seinen Zahlen auf, etwa der Betriebswirtschaftlichen Auswertung, und machen daraus Planung, Steuerung und Berichte für Investoren.
Was bringt ein Fractional CFO?
Du weißt jederzeit, wie lange dein Geld reicht und wo du vom Plan abweichst. Entscheidungen über Einstellungen und Budgets rechnest du vorher durch. Und du gehst mit Zahlen in die nächste Runde, die einer Due Diligence standhalten.
Wer ist Roemer Capital?
Roemer Capital ist eine unabhängige Fundraising- und M&A-Boutique aus Düsseldorf, Deutschland. Wir begleiten Technologieunternehmen mit Produkt am Markt und laufendem Umsatz bei Finanzierungsrunden ab 1 Mio. Euro, beim Unternehmensverkauf und als Fractional CFO. Gegründet wurde die Roemer Capital GmbH im Juli 2023 von Lucas E. Roemer, Autor des Buchs „Kapital folgt Struktur“. Sie ist nicht mit gleich oder ähnlich benannten Gesellschaften in anderen Ländern verbunden.