Für Tech-Startups und Scaleups, die Kapital aufnehmen.

Kapital folgt Struktur, nicht Glück.

179 analysierte Investorengespräche später. Das Kapitalhandbuch für Wachstumsunternehmen – von Lucas E. Roemer.

Für die ersten 50 Gründer: nur Produktionskosten.

57 %aller Investorengespräche enden, bevor sie wirklich begonnen haben.

89 %der Gründer, die in der Discovery-Phase scheitern, bekommen beim selben Investor nie eine zweite Chance.

3+ MonateVorbereitung: 34 % Erfolgsquote. Unter einem Monat: 7 %.

Der Fundraising-Prozess

Kapitalbeschaffung braucht Struktur.

Ein Fundraising-Prozess dauert 4–8 Monate. Mit dem falschen Ansatz werden daraus 12–18.

Die meisten Gründer scheitern nicht am Produkt. Sie scheitern an der Bewertungsangst oder am Versuch, alles nebenbei zu machen.

Drei Kernaussagen

„Investoren investieren nicht in Ideen. Sie investieren in die Wahrscheinlichkeit, dass eine Idee erfolgreich umgesetzt wird.“

„Die Bewertungsangst ist der stille Killer erfolgreicher Finanzierungsrunden.“

„Kapitalbeschaffung ist kein Nebenprojekt.“

Der Inhalt

Wie du Discovery so vorbereitest, dass Gespräche nicht nach 20 Minuten sterben

Warum Bewertung erst kommt, wenn die Struktur trägt

Ein Prozess für 4–8 Monate, der neben dem Tagesgeschäft haltbar ist

Welche Unterlagen Investoren wirklich brauchen (und was du weglassen kannst)

Wie Roemer Capital Mandate von Pre-Series A (umsatzgenerierend) bis Exit begleitet — Fundraising, M&A, Fractional CFO

Der Autor

Gründer Roemer Capital (Düsseldorf). Begleitet Wachstumsunternehmen bei Kapitalaufnahme, M&A und Fractional CFO.

Jetzt bestellen

Sichere dir dein Exemplar und bring Struktur in deine nächste Finanzierungsrunde.

Antworten auf deine Fragen

Hardcover oder Kindle?

Beides über Amazon. Hardcover ab 49,99 €, Kindle ab 14,99 €.

Was heißt „nur Produktionskosten“?

Die ersten 50 Gründer zahlen keinen Handelspreis, nur Herstellung/Versand. Formular unten / Button „Als eine der ersten 50 anfragen“.

Ersetzt das Buch ein Mandat?

Nein. Es ist das Handbuch. Die Umsetzung machen wir im Strategiegespräch.

Bereit für die nächste Runde?