Series A
Der erste echte Test. Du hast ein Produkt, du hast etwas Umsatz. Jetzt die Frage: Kannst du eine skalierbare Maschine bauen? Series A ist der härteste Filter im Startup-Lebenszyklus.
Deep Dive: Was ist eine Series A?
Series A ist typischerweise die erste signifikante Runde der Venture-Capital-Finanzierung. Das "A" steht für die erste Klasse von Vorzugsaktien, die externen Investoren angeboten wird. Während Seed-Runden die "Suche" nach einem Geschäftsmodell finanzieren (Finden des Product-Market-Fit), finanziert die Series A die "Optimierung" und anfängliche Skalierung dieses Modells. Es ist der Übergang vom "Projekt" zum "Unternehmen".
Im Jahr 2025 ist die Messlatte für Series A im Vergleich zu den Boomjahren dramatisch gestiegen. Eine "gute Idee" und "etwas Traction" reichen nicht mehr aus. Investoren wollen eine wiederholbare Vertriebsbewegung, starke Retention-Kennzahlen und ein klares Playbook sehen, wie jeder investierte Euro Umsatz generiert.
Der "Series A Crunch"
Es gibt unbegrenztes Seed-Kapital (Angels, Micro-VCs), aber begrenztes Series-A-Kapital. Dieser Flaschenhals erzeugt den berühmten "Series A Crunch". Nur etwa 20-30% der Seed-finanzierten Unternehmen schaffen es zur Series A. Das bedeutet, dass 70% der "vielversprechenden" Startups in dieser Phase sterben oder zu Zombie-Unternehmen werden.
Strategische Bedeutung für Gründer
Die Series A ist der Moment, in dem du dich "professionalisierst".
Der Wechsel im Boardroom
Dies ist normalerweise der Zeitpunkt, an dem du ein formelles Board of Directors bildest. Du verlierst die absolute Kontrolle. Der Lead-Investor wird einen Board-Sitz einnehmen und Vetorechte bei wichtigen Entscheidungen haben (Budget, Einstellung/Entlassung des CEO, Verkauf des Unternehmens, Ausgabe neuer Aktien). Gründer müssen diesen Verlust an Autonomie im Austausch für das Kapital zur Skalierung akzeptieren. Du berichtest jetzt an jemanden (das Board).
Der Wechsel im Hiring
Du hörst auf, Generalisten ("Tausendsassas") einzustellen und beginnst, Spezialisten einzustellen. Du brauchst einen VP of Sales, der das schon einmal gemacht hat, nicht nur einen schlauen Freund. Dieser kulturelle Wandel ist schmerzhaft.
Die Mechanik eines Series-A-Deals
Die Deal-Struktur wird formalisiert.
- Bewertung: Typischerweise 15 Mio. € - 40 Mio. € Pre-Money (stark abhängig von Sektor/Hype). KI-Startups könnten höhere, Consumer-Apps niedrigere Werte erzielen.
- Kapitalbedarf: 5 Mio. € - 15 Mio. €. Das sollte dir 18-24 Monate Runway geben.
- Lead-Investor: Du brauchst einen "Lead". Jemanden, der die Runde bepreist, die schwere Due Diligence macht (Kundenanrufe, Tech-Audit) und 50-70% der Runde übernimmt. Der Rest wird von bestehenden Investoren (Pro-Rata) oder neuen Followern aufgefüllt. Einen Lead zu finden, ist 90% der Arbeit.
Wichtige Klauseln, auf die man achten sollte
- ESOP Pool Shuffle: Investoren werden verlangen, dass du einen Mitarbeiter-Aktienoptionspool (10-15%) vor der Investition (Pre-Money) erstellst. Das verwässert effektiv nur die Gründer, nicht die neuen Investoren. Dies ist ein Standard-, aber aggressiver Verhandlungspunkt.
- Vesting Reset: Investoren könnten Gründer bitten, ihre Vesting-Zeitpläne zurückzusetzen, um sicherzustellen, dass sie für weitere 4 Jahre bleiben. Wenn du bereits 2 Jahre "gevestet" hast, wollen sie vielleicht, dass du von vorne anfängst.
- Kontrollbestimmungen: Schutzklauseln, die verhindern, dass du das Geschäftsmodell änderst oder Schulden aufnimmst, ohne die Zustimmung der Investoren.
Kritische Fehler, die man vermeiden sollte
- Zu früh skalieren: Eine Series A aufzunehmen, um 50 Vertriebler einzustellen, bevor du weißt, wie man verkauft, ist Selbstmord. Series-A-Kapital schmilzt schnell. Du solltest nur skalieren, was funktioniert.
- Bestehende Investoren ignorieren: Deine Seed-Investoren haben "Pro-Rata-Rechte". Wenn du sie nicht gut managst, können sie den Deal blockieren oder Lärm machen. Halte sie auf Linie.
- Die Bewertungsfalle: In der Series A auf die höchste Bewertung zu optimieren, kann dir in der Series B schaden. Wenn du zu einer Bewertung raist, in die du nicht hineinwachsen kannst (3-faches Wachstum erforderlich), programmierst du dein Scheitern vor. Eine etwas niedrigere Bewertung mit einem besseren Partner ist oft die klügere Wahl.
FAQ: Series A
Welche Kennzahlen brauche ich für Series A?
SaaS (B2B): >1 Mio. € ARR, Wachstum >2x YoY. NRR > 100%. LTV/CAC > 3.
Marktplatz: >3 Mio. € GMV, starke Netzwerkeffekte, Liquidität.
Deep Tech: Technischer Durchbruch + Pilotkunden + LOIs.
Wie lange dauert der Prozess?
Plane 6 Monate ein. 3 Monate für Vorbereitung (Data Room, Deck), 3 Monate für Roadshow und Closing. Gehe in dieser Zeit nicht das Geld aus!
Sollte ich einen Placement Agent beauftragen?
Generell NEIN. Series-A-Investoren erwarten, direkt mit dem Gründer/CEO zu sprechen. Einen Banker zu engagieren signalisiert Schwäche ("Der CEO kann sein eigenes Equity nicht verkaufen") in diesem Stadium.
Mit wie vielen Investoren sollte ich sprechen?
Baue einen Funnel von ~50 Ziel-VCs auf. Erwarte 30 Erstgespräche, 10 Zweitgespräche, 3 Partner-Meetings, 1 Term Sheet. Es ist ein Spiel der Zahlen.
Roemer Capital Perspektive
Series A ist unser Sweet Spot. Wir wissen genau, wonach die Tier-1-VCs (Index, Accel, HV Capital, Lakestar) suchen. Wir helfen dir, den "Data Room" aufzubauen, der ihre Fragen beantwortet, bevor sie sie stellen. Wir coachen dich auch beim "ESOP Shuffle", um deine Verwässerung zu minimieren und sicherzustellen, dass der Optionspool korrekt für deinen Einstellungsplan dimensioniert ist und nicht willkürlich vom VC festgelegt wird.
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