Circular Projects GmbH – Buy-Side-Übernahme von HydroDyn Recycling aus der Insolvenz

Die Circular Projects GmbH hat im April 2026 den Kern-Geschäftsbetrieb der HydroDyn Recycling GmbH aus der Insolvenz übernommen. Roemer Capital GmbH war als Buy-Side-Berater auf Käuferseite mandatiert.

Ausgangssituation

HydroDyn Recycling GmbH entwickelt seit 2015 an den Standorten Hamburg und Schwerin Anlagen zur Reinigung und Aufbereitung stark verschmutzter Kunststoffabfälle. Herzstück ist die patentierte HydroCleaner-Technologie. Trotz nachgewiesener Technologiereife führten Liquiditätsengpässe im Januar 2026 zur Insolvenzantragstellung.

Circular Projects GmbH prüfte die Übernahme des Kern-Geschäftsbetriebs inklusive wesentlicher Betriebsgrundlagen und IP im Rahmen eines Asset Deals – mit dem Ziel, Technologie, Know-how und Standorte fortzuführen.

Zielsetzung

Ziel war eine belastbare Buy-Side-Transaktion, die:

• den Distressed-Prozess für den Käufer strukturiert und entscheidungsfähig macht
• Bewertung, Transaktionsstruktur und Verhandlungsführung absichert
• den Closing-Pfad bis zur Betriebsübernahme klar zieht
• Gründer-Know-how und operative Kontinuität in der neuen Struktur erhält
• das Geschäftsmodell über ein neues Lizenzmodell für internationales Wachstum neu aufstellt

Roemer Capital war als Buy-Side-Berater von Circular Projects GmbH mandatiert.

Vorgehen

In enger Zusammenarbeit mit dem Käufer wurden der Prozess und die Transaktionslogik auf Buy-Side-Seite aufgesetzt:

• Aufbereitung einer klaren Erwerbslogik für den Kernbetrieb und die HydroCleaner-Technologie
• Strukturierung des Distressed-Asset-Deals (Prozess, Zeitplan, Entscheidungsvorlage)
• Sparring zu Bewertung, Dealstruktur und Verhandlungsführung bis zum Closing
• Vorbereitung der Betriebsübernahme inklusive Einbindung der Gründer in die Nachfolgegesellschaft
• Entwicklung und Einführung eines neuen Lizenzmodells sowie strategische Neuausrichtung auf globales Wachstum (Engineering, Systemintegration, Lizenzierung, Vertrieb)

Lucas Roemer war operativ und strategisch in den Prozess eingebunden und agierte als Sparringspartner auf Augenhöhe – mit Fokus auf Transaktionslogik, Unterlagen und Closing-Pfad.

Ergebnis

Am 16. April 2026 ging der Kern-Geschäftsbetrieb auf Circular Projects GmbH über, zeitgleich mit der Eröffnung des Insolvenzverfahrens.

39 Arbeitsplätze wurden gesichert. Die Gründer Michael Hofmann und Dirk Schneider führen das Geschäft als HydroDyn Systems unter dem Dach von Circular Projects weiter. Fokus künftig: Engineering, Systemintegration, Lizenzierung und Vertrieb. Die Standorte Hamburg und Schwerin bleiben in veränderter Struktur erhalten. Parallel wurde ein neues Lizenzmodell eingeführt; HydroDyn Systems ist damit für internationales Wachstum über Lizenzen und Systemintegration aufgestellt.

Impact

Durch die Buy-Side-Begleitung konnte Circular Projects:

• eine Fortführungslösung für eine patentierte Recycling-Technologie umsetzen
• Know-how-Träger und operative Substanz sichern
• 39 Arbeitsplätze in Hamburg und Schwerin erhalten
• das Unternehmen auf Engineering, Lizensierung und Vertrieb neu ausrichten
• das Unternehmen über ein Lizenzmodell für globales Wachstum neu positionieren

Die Transaktion schuf die Grundlage, HydroDyn als HydroDyn Systems im Markt für industrielle Kunststoff-Waschanlagen weiterzuentwickeln.

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